製品設計は産業チェーンの核心であり、最大の価値を生産している。製品製造は生産チェーンの一番下にあるが、生産する価値が一番低い。
原因については、製品設計が製品開発に核心と非常に重要なので、製品のコスト、品質と開発周期を影響している。コスト、品質と開発周期は製品開発成功かどうかを評価する要素である。高品質の製品、低コストの製品と短時間の製品開発周期は競争が激しい市場に成功になるキーポイントである。
１．製品の設計は製品のコストを決まる
製品コストを影響する主な要素は四つがある：設計、材料、人と管理であり、製品開発に、この四つの要素のコストの比例及び製品コストへの影響は下表の如く：
この表が示してくれたこと:
1)製品設計コストは製品開発トータルコストの5%。
2)製品の設計は製品コストの75%を決める。
3)製品設計は材料コスト、労働コストと管理コストを影響する。
4)製品設計を最高化しないと、材料、人工と管理が製品のコストダウンに影響が少ない。
2.製品設計は製品の品質を決まる。
1. 品質にリミットがない
低密度、高強度の材料は自動化設備に常用な材料である。違う番号の材料は違う性能がある。5052は板金に使われ、6061はCNC加工によく使われてる材料江樽。通常に6063はアルミ板材で、7075は高強度の航空用のアルミ板材である。アルマイト処理はアルミに一番使われてる表面処理である。
2. 製品品質の決定要素
製品品質が競争激しい市場にとってそんな大事だから超す、製品の品質がどこからくる？
品質が製造からくる？
いいえ。製品は設計とプロセスにより製造されたものである。製品の設計が合理ではない場合、どんな精密な機械でも、どんな優秀なエンジニアでも、高品質の製品が作れない。
品質は検査からくる？
いいえ。検査は製品完成後、検査標準により行った行為である。製品品質の標準を高くさせることで、製品の品質を向上させることはできるが、その同時に、製品の不良率も増える。それで、製品コストも増えてくる。それは問題を根本的に解決することではない。
品質は設計からくる?
はい。製品設計は製品の遺伝子と製品の品質を決まる。
「80/20の規則」（パレトプリンシプル）は製品設計が製品品質に対しての重要性を生き生きと説明した。20%は製造とアセンブリより引き起す。言い換えると、製品設計が完璧であれば、80%の品質問題は避けられる。いくら完璧な製造であっても、20%の製品品質問題しか避けられない、残りの80%は解決できない。
3.製品設計は製品開発周期を決める
製品設計は製品の開発周期を決める。合理的な製品設計は製造とアセンブリを順調させられる。不合理な設計は製品の製造又はアセンブリを実施不可させる可能性があり、製品の開発周期の延べになる。特に、大ロット製品に、沢山の部品が金型で製造される（例えば樹脂成型金型など）。もし、製品の設計が不合理で、部品がうまく生産できなく、又は部品の品質が要求に合わない場合、設計と金型両方とも修正する必要があり、大変時間が掛かるよう②なり、製品開発周期も長くさせてくる。
